Operate U

рішення для вашого бізнесу

Я допомагаю підприємцям стабільно зростати та оптимізувати процеси. Готові зробити свій бізнес ефективнішим? Почнімо!
Хочу познайомитися
Привіт! Я — Наталія, бізнес-ментор для власників, які шукають дієві рішення для складних викликів.

Я допомагаю оптимізувати процеси, впроваджувати тактичні зміни й трансформувати ваш бізнес так, щоб стратегічні цілі стали досяжними. Разом ми побудуємо план, що працює на вашу довгострокову перспективу.

• Моя мета — допомогти вашому бізнесу зростати стабільно та ефективно.
Я допомагаю власникам і топ-менеджерам перетворювати стратегію на конкретний план дій і вибудовувати системи, що працюють щодня. За 20+ років у різних індустріях (5+ галузей) я здобула глибокі знання та використовую міжнародні практики для досягнення стійких результатів.

•  Мій підхід — це усвідомлене планування змін із фокусом на розвиток і майбутнє бізнесу.

Разом ми створимо план, який забезпечить стабільне зростання й систематичне наближення до ваших цілей.

• Я співпрацюю з лідерами, які готові інвестувати в довгостроковий розвиток.
Завдяки досвіду роботи з міжнародними компаніями, я застосовую перевірені практики для вирішення складних задач і досягнення результатів на будь-якому етапі розвитку вашого бізнесу.
Дізнайтеся, як я можу покращити ваш бізнес
Залишити заявку

9 проблем, які заважають вашому бізнесу рости

Ваш бізнес стикається із викликами? Я знаю, як їх подолати.

Більшість компаній стикаються зі схожими перешкодами на шляху до масштабування.
Але хороша новина — у кожної проблеми є рішення. Ознайомтеся з основними викликами та дізнайтеся, як я можу допомогти їх вирішити.

Виклик:
Ваш бізнес зростає, але здається, що ви втрачаєте контроль? Бракує розуміння, як організувати роботу так, щоб зростання не перетворилося на хаос?
Моє рішення:
Разом ми створимо чіткий план масштабування: від визначення тактичних цілей до впровадження конкретних дій. Ви зможете зростати впевнено й структуровано.
Отримати консультацію
Виклик:
Відчуваєте, що ваші процеси працюють не так ефективно, як могли б? Час і ресурси витрачаються на ручну роботу, яку можна автоматизувати?
Моє рішення:
Я проведу аудит ваших процесів, знайду вузькі місця та допоможу налаштувати систему, яка працює чітко й без зайвих витрат.
Оптимізувати процеси
Виклик:
Вам здається, що всі завдання потребують вашого особистого залучення? Команда не працює так ефективно, як могла б, або ви не впевнені, як делегувати задачі?
Моє рішення:
Я допоможу структурувати ваш бізнес і побудувати ефективну організаційну структуру. Ви звільните час для важливих рішень.
Прокачати оргструктуру
Виклик:
Ваші фінансові дані зберігаються в різних місцях, і ви не можете швидко отримати чітку картину бізнесу? Фінансисти не відповідають на Ваші питання та запити бізнесу?
Моє рішення:
Менторство для ваших фінансів, яке зробить ваші дані доступними та зрозумілими. Це полегшить управління й допоможе ухвалювати точні рішення.
розуміти фінансистів
Виклик:
Чи достатньо зрозуміла звітність, як саме ваш бізнес витрачає гроші? Ви турбуєтесь про фінансову стабільність і прагнете зменшити витрати?
Моє рішення:
Я допоможу вам побудувати фінансову звітність, яка не тільки контролює витрати, а й дозволяє прогнозувати прибуток і розвивати бізнес без ризиків.
Покращити фінзвітність
Виклик:
Мрієте про міжнародне розширення, але не знаєте, з чого почати? Бар’єри на нових ринках здаються нездоланними?
Моє рішення:
Я допоможу вам провести аналіз можливостей, створити план виходу та забезпечити успішну інтеграцію вашого бізнесу в нові країни.
Розширити бізнес
Виклик:
Команда почала працювати понаднормово, а продуктивність падає? Зростання бізнесу створює тиск, якого раніше не було?
Моє рішення:
Я допоможу перерозподілити завдання, оптимізувати робочі процеси та знайти баланс, щоб ваша команда працювала із задоволенням і максимальною ефективністю.
Зменшити навантаження
Виклик:
Чи ваш бізнес готовий до непередбачуваних викликів? Що буде у випадку економічних змін чи інших криз?
Моє рішення:
Я допоможу розробити кризові сценарії, які дозволять вашому бізнесу залишатися стабільним навіть у складні часи.
Підготуватися до криз
Виклик:
Бажаєте впровадити нові рішення, але не знаєте, як це зробити без ризиків і зайвих витрат?
Моє рішення:
Разом ми знайдемо найкращі інноваційні рішення для вашого бізнесу, інтегруємо їх і навчимо вашу команду, щоб технології почали приносити реальний результат.
Інтегрувати інновації
Виклик:
Ваш бізнес зростає, але здається, що ви втрачаєте контроль? Бракує розуміння, як організувати роботу так, щоб зростання не перетворилося на хаос?
Моє рішення:
Разом ми створимо чіткий план масштабування: від визначення тактичних цілей до впровадження конкретних дій. Ви зможете зростати впевнено й структуровано.
Отримати консультацію
Виклик:
Відчуваєте, що ваші процеси працюють не так ефективно, як могли б? Час і ресурси витрачаються на ручну роботу, яку можна автоматизувати?
Моє рішення:
Я проведу аудит ваших процесів, знайду вузькі місця та допоможу налаштувати систему, яка працює чітко й без зайвих витрат.
Оптимізувати процеси
Виклик:
Вам здається, що всі завдання потребують вашого особистого залучення? Команда не працює так ефективно, як могла б, або ви не впевнені, як делегувати задачі?
Моє рішення:
Я допоможу структурувати ваш бізнес і побудувати ефективну організаційну структуру. Ви звільните час для важливих рішень.
Прокачати оргструктуру
Виклик:
Ваші фінансові дані зберігаються в різних місцях, і ви не можете швидко отримати чітку картину бізнесу? Фінансисти не відповідають на Ваші питання та запити бізнесу?
Моє рішення:
Менторство для ваших фінансів, яке зробить ваші дані доступними та зрозумілими. Це полегшить управління й допоможе ухвалювати точні рішення.
розуміти фінансистів
Виклик:
Чи достатньо зрозуміла звітність, як саме ваш бізнес витрачає гроші? Ви турбуєтесь про фінансову стабільність і прагнете зменшити витрати?
Моє рішення:
Я допоможу вам побудувати фінансову звітність, яка не тільки контролює витрати, а й дозволяє прогнозувати прибуток і розвивати бізнес без ризиків.
Покращити фінзвітність
Виклик:
Мрієте про міжнародне розширення, але не знаєте, з чого почати? Бар’єри на нових ринках здаються нездоланними?
Моє рішення:
Я допоможу вам провести аналіз можливостей, створити план виходу та забезпечити успішну інтеграцію вашого бізнесу в нові країни.
Розширити бізнес
Виклик:
Команда почала працювати понаднормово, а продуктивність падає? Зростання бізнесу створює тиск, якого раніше не було?
Моє рішення:
Я допоможу перерозподілити завдання, оптимізувати робочі процеси та знайти баланс, щоб ваша команда працювала із задоволенням і максимальною ефективністю.
Зменшити навантаження
Виклик:
Чи ваш бізнес готовий до непередбачуваних викликів? Що буде у випадку економічних змін чи інших криз?
Моє рішення:
Я допоможу розробити кризові сценарії, які дозволять вашому бізнесу залишатися стабільним навіть у складні часи.
Підготуватися до криз
Виклик:
Бажаєте впровадити нові рішення, але не знаєте, як це зробити без ризиків і зайвих витрат?
Моє рішення:
Разом ми знайдемо найкращі інноваційні рішення для вашого бізнесу, інтегруємо їх і навчимо вашу команду, щоб технології почали приносити реальний результат.
Інтегрувати інновації

Мій підхід до вирішення ваших бізнес-проблем —
чітко, структуровано і з конкретним результатом.

Почати працювати разом — це не лише отримати консультацію. Це цілий процес, який включає в себе не тільки розуміння ваших потреб, а й створення та впровадження плану, що забезпечить стабільний розвиток вашого бізнесу. Ось як я працюю на кожному етапі:

Крок 1 | Діагностика вашого бізнесу

Перший етап роботи з вами — це всебічна діагностика. Я не просто «збираю» інформацію, а виявляю критичні точки, які потребують уваги. Це може бути неефективність бізнес-процесів, відсутність чіткої стратегії, або розпорошеність ресурсів.

Моя мета — зрозуміти, де саме у вашому бізнесі є «вузькі місця», що гальмують зростання, і що необхідно змінити для досягнення ваших цілей.

На цьому етапі ви отримаєте не просто список проблем, а чітку картину того, що потрібно змінити, і чому саме ці зміни принесуть найбільшу користь. Я показую вам, як ваш бізнес може працювати ефективніше вже з першого кроку.

Крок 2 | Розробка плану змін

Коли ми зрозуміли, що потребує змін, я допомагаю створити чіткий, покроковий план дій. Це не просто стратегія, а саме тактичний план, який охоплює всі аспекти вашого бізнесу: від фінансів до операційної діяльності. В плані будуть чітко прописані етапи, терміни, відповідальні особи і метрики для вимірювання результатів.


Цей етап забезпечить вам чітке бачення майбутнього бізнесу. Ви будете знати, що і коли потрібно робити, щоб досягти поставлених цілей. Я допомагаю вам зробити план реалістичним і адаптованим до ваших поточних можливостей.

Крок 3 | Впровадження змін та підтримка на кожному етапі

Зміни — це не тільки план, а й конкретні дії, які потрібно виконувати. Я допомагаю не лише розробити план, а й супроводжую впровадження, підтримуючи вас на кожному етапі. Це може включати впровадження нових технологій, автоматизацію процесів, навчання команди або перерозподіл ресурсів.


Ви отримаєте практичну підтримку у реалізації змін. Це не просто теорія, а конкретні дії, які починають працювати на вас і ваш бізнес. Кожен крок буде опрацьований таким чином, щоб він приносив результат.

Варіанти співпраці зі мною

Моя робота з вами — це не лише консультації.
Це партнерство для досягнення реальних результатів.

Моя співпраця з вами не обмежується тільки консультаціями. Ми працюємо разом над досягненням результату через різні формати співпраці. Ось варіанти, як ми можемо працювати разом:

Проєктна співпраця

Проєктна співпраця — це найбільш ефективний формат, коли ми не лише консультуємо, а й впроваджуємо зміни разом. Ви отримуєте не тільки план дій, а й практичну допомогу в його реалізації. Цей формат включає детальний аналіз вашого бізнесу, розробку тактичного плану і контроль виконання на кожному етапі. Спільно працюємо над тим, щоб зміни відбувалися в чіткій послідовності, і ви отримували максимальний результат.

Проєктна співпраця дає максимальний результат, оскільки ми працюємо на довгострокову перспективу. Під час проєкту ви будете мати постійну підтримку та супровід, що дозволить вам зберігати фокус на головних цілях і не втрачати часу на вирішення дрібних питань.
обговорити проєкт

Менторство

Менторство — це індивідуальна робота з власниками бізнесу або ключовими менеджерами, яка допомагає вам впевнено рухатися вперед, приймати точково важливі рішення та побачити реальну картинку про Ваш бізнес. У цьому форматі ми працюємо над вашим особистим розумінням та глибиною занурення в операційку, діагностуємо основні проблеми в бізнесі та знаходимо рішення. Менторство включає регулярні зустрічі, розбір актуальних питань і фокус на ваших довгострокових цілях.


Цей формат підходить для компаній, які потребують не просто консультацій, а готові інвестувати в реальні зміни. Ви отримуєте повний супровід і чітку відповідальність за результат.
Почати з діагностики

Разові консультації (для початкових етапів)

Іноді для бізнесу достатньо кількох точкових консультацій на початкових етапах, щоб визначити напрямок. Ми можемо працювати над конкретними проблемами, такими як оптимізація процесів, покращення фінансової звітності або аналіз стратегії.


Цей формат підходить для тих, хто хоче швидко отримати відповідь на конкретне питання або потребує допомоги у вирішенні короткострокових проблем. Це економічний і ефективний спосіб отримати експертну допомогу.
Точкова консультація

Залежно від ваших потреб ми можемо вибрати найбільш підходящий формат співпраці, будь то проектний контракт чи разова консультація. У кожному випадку ви отримаєте практичну підтримку та чіткі результати. Запишіться на консультацію, і ми обговоримо, як саме я можу допомогти вашому бізнесу.

Записатися на консультацію

Їх результати – ваші можливості

Реальні зміни, реальні результати: що ми досягли разом із клієнтами.

У своїй роботі я орієнтуюсь на практичні результати, які безпосередньо впливають на ефективність і розвиток бізнесу. Ось кілька конкретних прикладів того, як мої рішення допомогли компаніям вирішити їхні проблеми та досягти значних результатів.
Оптимізація бізнес-процесів для компанії з 50+ співробітниками
Проблема:
Компанія з понад 50 співробітниками стикається з проблемами в операційних процесах: надмірна кількість завдань виконувалась вручну, що значно уповільнювало роботу та збільшувало витрати часу.

Рішення:
Після проведення детального аудиту я виявила найбільш витратні та неефективні процеси. Моя команда впровадила автоматизацію для обробки замовлень, ведення звітності та управління запасами, а також скоротила час на обробку фінансових документів.

Результат:
Завдяки автоматизації, компанія змогла зменшити час на виконання рутинних завдань на 55%, скоротити кількість помилок на 30% і знизити витрати на операційну діяльність на 20%. Це дозволило зекономити до 10 годин на тиждень на кожного співробітника.
Оптимізуємо ваші процеси разом
Міжнародна експансія для технологічної компанії
Проблема: Клієнт, технологічна компанія, прагнув вийти на ринок ЄС, але не мав чіткої стратегії виходу. Вони були не впевнені у юридичних і операційних вимогах та потребували підтримки у пошуку партнерів.

Рішення: Я допомогла провести аналіз потенційних ринків, а також підготувала стратегію виходу на ринок ЄС. Ми також знайшли ключових партнерів у Брюсселі та Німеччині, провели переговори щодо умов співпраці і адаптували продукти для нових ринків.

Результат: Після виходу на ринок компанія змогла залучити більше 100 нових клієнтів у перші 6 місяців, збільшивши обсяги продажів на 30%. Зокрема, перша угода з німецьким партнером дозволила збільшити прибуток на 15%.
Готові виходити на нові ринки?
Поліпшення фінансового менеджменту для компанії у сфері послуг
Проблема: Компанія, що надає послуги, не могла чітко контролювати свої витрати, що призводило до непередбачених витрат і невизначеності в плануванні бюджету. Фінансові звіти не давали достатньо точну картину для ухвалення стратегічних рішень.

Рішення: Ми розробили фінансову стратегію, яка включала більш точне планування бюджету, створення системи регулярних фінансових перевірок та впровадження інструментів для моніторингу витрат і прибутку в реальному часі.

Результат: Завдяки цим змінам компанія змогла знизити витрати на 18%, покращити точність прогнозування на 25%, а також зберігати стабільність при коливаннях ринку. Це дозволило забезпечити більш точні бізнес-прогнози і збільшити прибуток на 10% у першому кварталі після впровадження змін.
Оптимізуємо ваші фінанси
Покращення взаємодії між відділами для міжнародної корпорації
Проблема:
В одному з великих міжнародних підприємств внутрішня комунікація була вкрай неефективною: завдання не виконувались вчасно, виникали непорозуміння між відділами, що ускладнювало роботу команди.

Рішення: Ми створили нову систему комунікацій, впровадили єдиний інструмент для відстеження прогресу проектів та розробили чіткі процедури для взаємодії між відділами.

Результат: Комунікація між відділами покращилась на 40%, затримки в проектах зменшились на 25%, а загальна ефективність співпраці всіх команд зросла на 30%. Це допомогло прискорити виконання важливих проектів і зменшити кількість помилок у роботі.
Покращимо комунікацію в вашій команді
Зниження відтоку клієнтів для B2B компанії
Проблема: Клієнт, компанія B2B, мала високий рівень відтоку через незадоволення клієнтів якістю обслуговування. Вони не могли задовольнити потреби своїх клієнтів, що негативно позначалося на прибутковості.

Рішення: Ми створили стратегію покращення обслуговування клієнтів, включаючи інтеграцію системи зворотного зв'язку, персоналізовані підходи до кожного клієнта та регулярні опитування для визначення потреб.

Результат: Рівень задоволеності клієнтів зріс на 35%, відтік клієнтів знизився на 20%, а середній обсяг повторних замовлень збільшився на 15% за 6 місяців.
Запишіться на консультацію

Перевірте свій бізнес

Дайте відповідь на 10 запитань і дізнайтеся, чи настав час залучити ментора для бізнесу?

01. Що є головною причиною затримок у ваших бізнес-процесах?

Далі
Що ви можете відчути:
Досить непогані результати, але розуміння, що ви могли б досягти більшого;
Регулярні проблеми з узгодженням роботи між відділами;
Почуття втоми від "самотнього керування" в критичних моментах.

Рішення:
Ментор допоможе створити робочу систему, яка буде служити довгостроковим фундаментом для вашого бізнесу, і забезпечить вас підтримкою у складних рішеннях.
Ваші відповіді дали чітке уявлення про стан вашого бізнесу. Не чекайте, доки виклики стануть кризою — зверніться за підтримкою вже сьогодні! Запишіться на консультацію, і разом ми знайдемо рішення, які виведуть ваш бізнес на новий рівень.
Записатися на консультацію
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Зробимо ваш бізнес більш успішним разом?

Залиште Ваші дані і я зв’яжусь з вами у найкоротшм терміни.
Дякую! Вашу заявку отримано.
Я зв'яжусь з вами у найкоротші терміни.
Ой! Щось пішло не так... спробуйте відправити заявку ще раз.

Залиште ваші дані і я зв’яжусь з вами у найкоротші терміни

*Натискаючи кнопку Ви даєте згоду на обробку ваших даних.
Дякую! Ваші дані відправлено. Я зв'яжусь з вами у найближчий час.
Ой! Щось пішло не так. Спробуйте надіслати заявку ще раз.

Для того, щоб записатися на разову консультацію заповніть форму нижче

*Натискаючи кнопку Ви даєте згоду на обробку ваших даних.
Дякую! Ваші дані відправлено. Я зв'яжусь з вами у найближчий час.
Ой! Щось пішло не так. Спробуйте надіслати заявку ще раз.

Для того, щоб отримати повний супровід заповніть форму

*Натискаючи кнопку Ви даєте згоду на обробку ваших даних.
Дякую! Ваші дані відправлено. Я зв'яжусь з вами у найближчий час.
Ой! Щось пішло не так. Спробуйте надіслати заявку ще раз.

Для того, щоб отримати максимальний результат заповніть форму

*Натискаючи кнопку Ви даєте згоду на обробку ваших даних.
Дякую! Ваші дані відправлено. Я зв'яжусь з вами у найближчий час.
Ой! Щось пішло не так. Спробуйте надіслати заявку ще раз.